Quem é o Dennis por trás do método.
Sou Dennis Mono. 25 anos conectando produto, estratégia, agilidade e cultura — passando por Infraestrutura & Operações, depois Produto & Inovação, e hoje Governança & FinOps. Lidero com clareza, escuto com intenção, entrego com propósito.
Não acredito em liderança que se sustenta por título. Sou líder porque influencio sem precisar mandar. Sou especialista porque estudei, errei, construí. Sou mentor porque compartilho — sem escassez, sem filtros.
Aqui você não encontra coach motivacional nem palestrante. Encontra método aplicado em times reais e uma régua editorial que detesta chavão.
Liderança é jornada, não foto de perfil. Aqui não tem palco — tem método, frameworks autorais aplicados em times reais e uma régua editorial que detesta chavão de LinkedIn.
IC sênior que virou gestor, errou caro e virou método.
Comecei como dev no operacional — fila de bugs, sprints quebrados, deploys na sexta de madrugada. A promoção pra gestor chegou pelo que eu entregava sozinho. Em três meses descobri que entregar pelo time é um esporte diferente.
Não tinha manual. Tropecei em quase todos os buracos — 1:1 virando relatório de status, feedback adiado virando explosão, OKR copiado virando ritual vazio. O custo foi alto (gente boa que saiu, projeto que travou) e o aprendizado foi o que virou LIDERAR 4P — método pra outros profissionais de tech, produto e design não pagarem o mesmo pedágio.
A trajetória que sustenta o método.
Cada fase trouxe uma lente diferente. Junto, viraram o jeito de operar do HIC.
- 10 anos
Infraestrutura & Operações
TIVIT · Stefanini · UOL · TOTVS · Fnac · Sabesp
- 8 anos
Produto & Inovação
P3 Digital Thinker · Kimonoo · AoCubo · Mango · Maná
- 7 anos
Governança & FinOps
Itaú Unibanco · Nuvemshop
High Individual Contributor (HIC)
O profissional que vale como squad pela alavancagem com método, governança e IA. Lidera sem título, influencia sem mandar, entrega com propósito. É o destino do IC sênior que não quer (ou não deve) virar gestor formal — e o aliado mais forte do gestor que sabe orquestrar.
O método não saiu da minha cabeça — saiu da literatura que funciona.
Cada framework aplicado nas mentorias e treinamentos tem origem documentada. Aqui está a base que sustenta o LIDERAR 4P:
- PERMASeligman
Bem-estar profissional
- SPIREBen-Shahar
Felicidade integral
- FlowCsikszentmihalyi
Estado de alta performance
- Segurança PsicológicaEdmondson
Times de alto desempenho
- Flight LevelsLeopold / Kaltenecker
Coordenação de squads
- AntifragilidadeTaleb
Sistemas que ganham com volatilidade
- Mundo BANICascio
Liderança em ambiente Brittle/Anxious/Non-linear/Incomprehensible
Onde sou SME (Subject Matter Expert).
Governança de Tecnologia
Portfolio Management · PMO · Risk · Compliance (BACEN, LGPD, PCI-DSS) · KPI/SLA/SLO
Agilidade em Escala
SAFe · Scrum · Kanban · OKRs · Discovery contínuo · Agile Coaching
Produto e Estratégia
Product Strategy · Roadmap · Job-to-be-Done · DesignOps · ProductOps · VAR
FinOps & Cloud
AWS · GCP · Azure · Cloudability · Observabilidade · TCO · CapEx vs OpEx
Liderança & Cultura
Chapter Lead · Mentoria executiva · SBI feedback · PDI 70/20/10 · Change Mgmt
Três princípios não-negociáveis em toda decisão.
- 1
Clareza Radical
Liderança não vem de título — vem de resultado. O óbvio precisa ser dito. Sempre.
- 2
Entrega com Propósito
Toda tarefa conectada a um objetivo maior. Métricas que importam: NPS, retenção, FinOps, governança.
- 3
Formação de Líderes
Sucesso é medido em quantas pessoas você tornou melhores. Sucessores são entregável, não consequência.
Treinamentos in company, palestras e mentorias presenciais.
Trajetória, treinamentos e mentorias em:
“Eu não sou PM. Não sou gestor. Não sou chefe. Eu estou.”
— Dennis Mono
Vamos transformar a próxima conversa difícil em virada de carreira.
Puxa direto no WhatsApp ou conta seu contexto pelo formulário — respondo pessoalmente.
Resposta no mesmo dia útil